STEUERUNG ÜBER KENNZAHLEN & KPI
SICHERHEIT UND ZEITERSPARNIS DURCH RELEVANTE INFORMATIONEN.
Mit Steuerkennzahlen lenken und führen
Die Steuerung von Unternehmen und deren Organisationsbereiche soll durch wenige kritische Erfolgsfaktoren und Leistungskennzahlen erfolgen. Die Datenbanken bieten Ihnen heute aber bereits eine Flut an Kennzahlen, die sich in Umsatz, Kosten, Mengen, Werte und Zeiten sowie Leistungsparametern zusammensetzen. Mit zunehmender Digitalisierung wird es immer schwieriger, zwischen den wichtigen und richtigen Informationen zu unterscheiden. Die KPI´s, Key Performance Indikator, komprimieren die Daten in einer aussagekräftigen Kennzahl.
- Wie erfolgreich ist ein Unternehmen?
- Welche Abweichungen zum Zielwert liegen vor?
- Welcher Leistungsindikator bewertet meinen Bereich richtig?
- Wie weit bin ich von den Zielen entfernt und welche Messgrößen passen?
- Wie motiviere ich Mitarbeiter mit Kennzahlen zu arbeiten?
Relevante Steuerungsinformationen zeitnah und verlässlich aufbereiten
Erfolgreiche Unternehmen planen und steuern Ihr Geschäft auf der Basis von systematisch erhobenen, verdichteten und validen Zahlen, Daten und Fakten. Bei einer Zusammenarbeit mit Ihre-Lotsen 4.0 identifizieren wir mit Ihnen die für Sie relevanten Zahlen, Daten und Fakten und bereiten diese mit Hilfe von Kennzahlensystemen zielgenau auf. So können Sie und Ihre Führungskräfte fundiertere Entscheidungen treffen und Maßnahmen erfolgreicher umsetzen.
1. Standort bestimmen
Ist - Analyse
Fachliche Aspekte
Wirtschaftliche Aspekte
2. Ziele bestimmen
Konsequent delegieren
Mitarbeiter oder Assistenz
Systematische Kontrolle Erledigung
3. Routenoptionen berechnen
Drei Alternativen mit Meilensteinen
Alle Betroffenen beteiligen
Entscheidung für eine Route
4. Nachsteuerung
Alternativen für besondere Herausforderungen
Neue Berechnung und Entscheidung
Erfolge der Meilensteine kommunizieren
