Organisationsentwicklung & Supply Chain Management
Gemeinsam in eine sichere Zukunft

Hohe Kompetenz in Organisationsentwicklung und Supply Chain Management. Seit 2002 erfolgreich in Produktion und Handel tätig.

+49 (0) 2382 804 720 +49 (0) 2382 804 720 Firmenvideo

Beratung im Supply Chain Management Consulting.

Praxisbeispiel zu einer Smart Supply Chain 4.0

Kunden nachhaltig begeistern bedeutet optimaler Service und höchste Warenverfügkeit.

Die richtige Ware – zur richtigen Zeit – am richtigen Ort – in der richtigen Menge: Das ist unser zentraler Leitsatz bei der Supply Chain- und Logistikberatung. Reibungslose und effektive logistische Abläufe sind Basis für zufriedene Kunden. Kosteneffizienz und Produktivität müssen dabei gewährleistet werden.

Wachstum wird in Begleitung Ihrer Lotsen4.0 sicher und nachhaltig!

Die Konzeption einer erfolgreich arbeitenden Wertschöpfungs- und Lieferkette beginnt mit der Festlegung von Kernzielen und Benchmarks zur Beurteilung der zukünftigen Umsetzungsleistung. Bei der Beratung zum Supply Chain Management für Ihr Projekt achten Ihre Lotsen 4.0 auf eine wirkungsvolle Kommunikation zwischen den einzelnen Bereichen. So lassen sich Ihre Ziele von Wachstum, kostenoptimalen Strukturen und motivierten Mitarbeitern einfach und schnell erreichen.

Sie entscheiden nach Ihrer Bedarfslage, ob beim Supply Chain Management Consulting nur einzelne Herausforderungen in Ihrem Unternehmen oder mehrere Elemente der Wertschöpfungskette überarbeitet werden.

Wir helfen Ihnen, innovative Lösungen entlang der Wertschöpfungskette zu finden, damit Sie Ihre Ziele garantiert erreichen.

Im Ergebnis werden Ihre Prozesskosten sinken, die Kommunikation wird effektiver und Ihre Mitarbeiter sind motiviert, Verbesserungen mitzutragen und umzusetzen.

Durch ein zielgerichtetes Management können Sie – gerne mit Unterstützung durch Ihre Lotsen 4.0 – die internen und externen Faktoren der Supply Chain Ihres Unternehmens nachhaltig und betriebsoptimal verbessern.



Einzelne Schritte zur Digitalisierung und Vernetzung

Im Zuge des Supply Chain Managements beraten wir Sie auch zur technischen Optimierung und Automatisierung der Prozesse. Hier ein paar Beispiele:

  • Der Einsatz von Scannersystemen in allen Prozessen sorgt für Transparenz und Selbststeuerung der Warenströme.
  • Daten über die Position der Waren oder ihren Zustand – in Echtzeit und auf mehreren Aggregationsebenen – bilden Lieferströme ab; Prozesse können integriert und automatisiert werden; die Transparenz wird erhöht.
  • Daten werden sukzessive entlang der gesamten Lieferkette (Supply Chain) erhoben und in Echtzeit verarbeitet – vom Lieferanten über das produzierende / handelnde Unternehmen bis zur Auslieferung der Fertigprodukte an den Kunden.
  • Automatisierte Transaktionen und sogenannte „Embedded Intelligence“ durch den Einsatz von Sensoren, RFID und Transpondern zur Automatisierung und Optimierung der logistischen verwaltungstechnischen Abwicklung.
  • Unterstützung der Packerei mit sensorgestützten Kleinrobotern.
  • Routinemäßige Prozesse wie Bestell-, Liefer- beziehungsweise Lagerabwicklung sind automatisiert und senken die Betriebskosten drastisch.
  • Absatz- und Bedarfsplanung wird von Prognosen unterstützt und die Disposition für 80 % der Artikel vollautomatisiert, um Zeit für die kritischen und strategischen Artikel zu finden.
  • Die Planung und Arbeitsvorbereitung erfolgt auf der Basis von Datenanalysen durch den Einsatz von Simulationsmodellen für Kosten, Ressourcen und Kapazitäten, wie auch Zeitbedarf, Service und Servicequalität. Aber auch Analysen, Prognosen und eine wahrscheinlichkeitsbasierte Risikobeurteilung sichern die Ereignisse in der Supply Chain.
  • EDI- (Electronic-Data-Interchange-) Center und Logistics-Datenplattformen organisieren den Datenaustausch mit den Kunden und bilden digital die Warenströme mit Sendungsverfolgung und Auftragsverwaltung ab (papierloses Arbeiten).
  • Es folgen optimierte und miteinander verbundene Datenflüsse auf Basis einer End-to-End-Systemintegration der verschiedenen ERP- und Logistiksysteme der beteiligten Lieferanten, Produzenten, Logistiker und Kunden.

Weitere Informationen und Beratung zum Supply Chain Management
Sie möchten mehr erfahren oder wünschen ein fachkundiges Consulting zum Supply Chain Management in Ihrem Betrieb? Kontaktieren Sie Ihre Lotsen 4.0!



Ihre Lotsen.

Wir geben Impulse und Ideen für erfolgreiche Konzepte und eine praxisgerechte Umsetzung... weiterlesen

Aktuelle News.

Unternehmenswachstum ist das Ziel jeder Unternehmensführung. Manchmal ist das Wachstum so stark, dass es intern... weiterlesen

Zahlen, Daten, Fakten.

Die Anforderungen an operative Geschäftsprozesse im Innen- und Außenbereich nehmen zu. Wir helfen Ihnen, die Prozesskosten zuzuordnen und zu senken... weiterlesen

Referenzen.

Einen Auszug aus unseren Referenzen aus den Bereichen Produktion und Handel finden Sie hier... weiterlesen

Ihre Sicherheit. Warum Sie mit uns zusammenarbeitensollten.
Organisationsentwicklung & Supply Chain Management