Organisationsentwicklung & Supply Chain Management
Gemeinsam in eine sichere Zukunft

Hohe Kompetenz in Organisationsentwicklung und Supply Chain Management. Seit 2002 erfolgreich in Produktion und Handel tätig.

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Strategieentwicklung Die richtige Unternehmensstrategie entwickeln.

Strategieberatung: Strategien auf Basis strategischer Erfolgspositionen

Anpassung alleine reicht nicht, dafür ändern sich die Marktbedingungen und der Wettbewerb zu schnell. Unternehmen müssen sich proaktiv neuen Bedingungnen wie der Digitalisierung oder Innovationen stellen.

Überarbeiten Sie also Ihre Strategie und Ziele regelmäßig. Entwickeln Sie eine zukunftsorientierte Strategie, die Ihnen neue Potenziale und Marktchancen eröffnet.

Der Auftritt gegenüber Kunden, die Ausrichtung von IT-Systemen, die Gestaltung von Prozessen und Kosten sowie die Führung und Förderung von Mitarbeitern müssen deshalb regelmäßig im Rahmen einer Strategieentwicklung auf den neuesten Stand gebracht werden. Diese Überarbeitung der Unternehmensstrategie soll Menschen dazu motivieren, das Unternehmen mit all ihren Kräften zu unterstützen – ob als Mitarbeiter, als Kunde oder als Lieferant.



Einfach nur an den Markt anpassen? Reicht nicht!

Wussten Sie, dass nach aktuellen Untersuchungen Unternehmen ohne überarbeitete Strategieausrichtung nur etwa 50 % Ihres vorhandenen Potenzials optimal nutzen? Mit einer gezielten Strategieentwicklung bringen Ihre Lotsen 4.0 Sie auf Erfolgskurs. Für die Erarbeitung Ihrer Unternehmensstrategie sollten Sie folgende Fragen klären:

  • Wie entwickeln sich Ihr Markt und Ihre Wettbewerber?
  • Was sind Ihre strategischen Erfolgsfaktoren?
  • Wo wollen Sie in 3-5 Jahren stehen?
  • Was sind Ihre wichtigsten Unternehmensziele?
  • Welche Maßnahmen dienen der Zielerreichung?
  • Welche Kennzahlen messen die Wirksamkeit der Maßnahmen?
  • Welchen Ertrag wollen Sie daraus erzielen?

Stellen Sie sich auch diese Fragen, dann sind Sie gefordert, Ihre aktuelle Strategie und die eingesetzten Lösungen zu hinterfragen und zu entwickeln! Ihre Lotsen 4.0 moderieren den Findungsprozess der Strategieentwicklung und unterstützen Sie bei Konzeption und Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie.



Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung in 5 Schritten:

Ein gemeinsames Vorgehensmodell für die Erarbeitung, Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmensstrategie:

1. Im ersten Schritte führen die Experten mithilfe eines Quick-Checks eine Bestandsaufnahme der aktuellen Marktsituation, Kennzahlen und Prozesse durch. Besonders werden wichtige externe Einflussgrößen auf die Strategieentwicklung gefiltert. Es folgt die Konzeption und Umsetzung von Unternehmensstrategien auf der Grundlage strategischer Erfolgspositionen.

2. Auf Basis des Porters Five Modells werden relevante, unternehmensinterne Einflussfaktoren analysiert. Die Ergebnisse werden für Sie übersichtlich in einen Katalog zusammen mit ersten Lösungsalternativen zur Strategieentwicklung dokumentiert. Anschließend diskutieren und bewerten Sie und Ihre Spezialisten diese Dokumentation unter der Moderation Ihrer Lotsen 4.0.

So erhalten Sie einen Überblick über kurzfristig mögliche Sofortmaßnahmen, notwendige Umsetzungsschritte sowie strategische Weichenstellungen.

3. Die Erarbeitung der Unternehmensstrategie beginnt mit der Festlegung von Vision oder Mission sowie Unternehmensleitziel und natürlich von Leitkennzahlen zur Beurteilung der zukünftigen Umsetzungsleistung. Damit legen Sie den Rahmen zur Strategieentwicklung fest und definieren so für die nächsten 3 bis 5 Jahre „das gemeinsame Dach“, unter dem alle wichtigen Unternehmensaktivitäten stehen werden.

4. Die betroffenen Mitarbeiter bearbeiten unter der Moderation Ihrer Lotsen 4.0 die Kernfragen der Unternehmensstrategie in einer „Zukunftswerkstatt“. Dieses in der Praxis erprobte Vorgehensmodell ermöglicht es, die miteinander festgelegten Rahmenbedingungen der Strategieentwicklung einfach und zielgerichtet mit Leben zu füllen.

5. Anschließend definiert Ihr Führungsteam Standards und Regeln für die interne sowie für die externe Kommunikation und das Umsetzungscontrolling. Eine systematische und empfängerorientierte Kommunikation verbessert die Identifikation von Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Partnern mit der Unternehmensstrategie und beschleunigt die erfolgreiche Umsetzung bei der Strategieentwicklung.

Mit dieser Vorgehensweise lassen sich alle notwendigen Punkte für die Konzeption und die Umsetzung einer modernen und erfolgreichen Unternehmensstrategie entwickeln und bearbeiten. Sie können so Fehler bei der Strategieentwicklung vermeiden und das erwartete Ergebnis in angemessener Zeit und kostengünstig umsetzen.

Mit der richtigen Unternehmensstrategie bleiben Sie wettbewerbsfähig und sichern nachhaltig die Existenz Ihres Unternehmens!



IN KURZEN WORTEN:

Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie durch eine zielgerichtete Unternehmensstrategie Zukunftspotenziale und Marktchancen proaktiv entwickeln. Anpassungen an geänderte Anforderungen des Marktes reichen nicht, da bis zu 50 % der möglichen Potenziale ungenutzt bleiben. Eine fundierte Strategieentwicklung ist daher unerlässlich.

Nach einer Bestandsaufnahme werden die Einflussfaktoren auf das Unternehmen gesammelt und bewertet. Die Kernfragen der Ausrichtung Ihrer Unternehmensstrategie werden dann in einer „Zukunftswerkstatt“ mit den führenden Mitarbeitern erarbeitet.



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