Organisationsentwicklung & Supply Chain Management
Gemeinsam in eine sichere Zukunft

Hohe Kompetenz in Organisationsentwicklung und Supply Chain Management. Seit 2002 erfolgreich in Produktion und Handel tätig.

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Logistikplanung & Logistik Consulting.

Logistikmanagement: End-to-End Logistiklösungen für Schnelligkeit und Flexibilität

Kunden erhöhen durch Ihren Anspruch auf kurzfristige Auslieferungen und hohe Qualitätsanforderungen den Druck auf die Logistik. Dies führt zu einem eminenten Veränderungsdruck auf die Betriebsabläufe und Prozesse. Mit einer zeitgemäßen Logistikplanung und Logistik Consulting helfen wir Ihnen, die neuen Herausforderungen zu bewältigen!

Kosten einsparen durch Automatisierung und Digitalisierung
Im Spannungsfeld von Kundenzufriedenheit, optimaler Lagerauslastung und kurzen Pickzeiten entscheiden die Kosten über den Erfolg. Wir zeigen Ihnen bei Logistikplanung und -consulting die großen Einsparpotenziale auf. Diese werden ermöglicht durch vollständig automatisierte Prozesse vom Einkauf über den korrekten Wareneingang und Dienstleistungsarbeiten bis hin zur Konfektionierung und Rechnungsverarbeitung.

Eine End-to-End-Optimierung, also eine intelligente Verbindung zwischen den Marktteilnehmern, hilft Ihnen, sämtliche Prozesse bei der Geschäftsabwicklung effizienter und produktiver zu gestalten. Dafür ist es aber erforderlich, die eigenen Abläufe und insbesondere die Mitarbeiter im Unternehmen und den Digitalisierungsprozess weiterzuentwickeln. Auch hierbei helfen wir Ihnen im Zuge der Logistikplanung mit Consulting. So werden Mitarbeiter frühzeitig eingebunden, Abläufe modernisiert und Kosten gleichzeitig reduziert.

Logistikplanung und -consulting für Auftragsabwicklung „just in time“
Die Schnelllebigkeit sich verändernder Prozessabläufe fordert eine hohe Flexibilität und Variabilität, um auf Kundenbedürfnisse extrem kurzfristig reagieren zu können. Bei der Logistikplanung und dem Logistik Consulting analysieren und entwickeln Ihre Lotsen 4.0 mit Ihnen effiziente Logistikprozesse, die es Ihnen durch Digitalisierung und Einführung automatischer Logistikverfahren ermöglichen, eingehende Aufträge mit minimalem Aufwand zeitnah – just in time – zu verarbeiten.

Wir hinterfragen die Organisationsabläufe und finden Lösungen, um zum Beispiel bezogene Arbeitsspitzen und andere Prozessrisiken abzufangen. Dazu prüfen wir beim Consulting Alternativen und wählen moderne Steuerungs- und Logistiksysteme für eine kosteneffiziente Logistik aus. So rücken die Geschäftsprozesse rund um Beschaffung, Lagerhaltung, Prozesskosten und Kundenloyalität in den Vordergrund.

Das Ergebnis der Logistikplanung: Ihr Wachstum wird gesichert und Kundenzufriedenheit steigt.

Lieferzeiten verkürzen, Kundenzufriedenheit steigern und Kosten senken
Studien belegen: Nur 47 Prozent der Unternehmen können genaue Zahlen ihrer Logistikkosten nennen, obwohl diese Kosten bis zu 30 Prozent der Gesamtkosten ausmachen und ein Drittel der Handelsspanne aufzehren können.

Riskieren Sie keine Kundenverluste mehr durch lange Lieferzeiten und profitieren Sie von den Vorteilen unserer Logistikplanung! Was ist Ihnen also besonders wichtig? Stellen Sie Ihre Logistik durch unsere Consulting-Leistungen auf den Prüfstand:

  • Sind Beschaffungs- und Distributionsprozesse veraltet und umständlich?
  • Sind ungenaue Leistungs- und Kostenkennzahlen Basis strategischer Entscheidungen?
  • Verlieren Ihre Mitarbeiter Zeit durch zu hohe Such- und Packzeiten?
  • Können Sie Sonderwünsche der Kunden (Konfektionierung) messen und bewerten?
  • Sind Sie mit der Logistikperformance zufrieden?
End-to-End Logistiklösungen sorgen für Schnelligkeit und Flexibilität

Die Praxisbeispiele aus dem Consulting belegen:

  • Welche Einsparpotenziale in der Logistik und Distribution erzielt werden können!
  • Welche Einsparungen durch verbesserte Prozess- und Kostentransparenz zu erzielen sind! 
  • Wie durch optimierte Kommissionierung und Konfektionierung Effizienz gesteigert werden kann!
  • Wie eine verbesserte Kommunikation die Effektivität innerhalb der Wertschöpfungskette wesentlich erhöht!
  • Wie sich Einbeziehung und Entwicklung von Mitarbeitern positiv auf die Neuausrichtung der Prozesse auswirken!

Wir legen Wert darauf, dass Sie und Ihre Mitarbeiter aktiv in den Umstrukturierungsprozess bei der Logistikplanung eingebunden werden. Prozesse werden durchgängig gestaltet und geeignete Leistungskennzahlen zur Erfolgsmessung entwickelt.

 



Unsere Vorgehensweise bei Logistikplanung und -consulting:

Ihre Lotsen 4.0 nehmen Sie mit auf den Optimierungsweg zu einer modernen und leistungsfähigen Logistik – durch ein umfassendes und fachkompetentes Consulting. Dabei geben wir Ihnen eine Übersicht, welche Trends und Entwicklungen es auf dem Markt aktuell gibt und anwendbar sind.

Bei der Logistikplanung definieren wir zunächst mit Ihnen die Kernziele, priorisieren die Kernprozesse und fixieren einen Zeitplan. Im Betrieb analysieren wir die Ist-Prozesse mit Prozessverlauf, Kapazitäten, Ressourcen, Kosten und Qualitäten und bewerten den Nutzen.

Auf dieser Basis erarbeiten wir bei der Logistikplanung kurzfristig realisierbare Verbesserungen, sogenannte „Quick Wins“, zum Beispiel hinsichtlich der IT-Unterstützung, der Schnittstellen oder der Aufbauorganisation. Bei komplexen Projekten im Logistik Consulting erstellen wir, gerne auch gemeinsam, die erforderlichen Lasten- und Pflichtenhefte.

Zusammen mit Ihren Fachabteilungen werden nun die Soll-Prozesse und die Funktionen definiert, Maßnahmen priorisiert und in einem Logistikplan terminiert. Wir prüfen die Projekte auf Machbarkeit und Realisierbarkeit im Rahmen des Budgets und begleiten Sie beim Consulting selbstverständlich von der Auswahl neuer Logistiksysteme bis zur erfolgreichen Umsetzung.


IN KURZEN WORTEN:

Eine Optimierung der Logistikkette durch unser Consulting hilft Ihnen, sämtliche Abläufe bei der Geschäftsabwicklung effizienter und produktiver zu gestalten. Bei der Logistikplanung werden Mitarbeiter eingebunden, Abläufe modernisiert und Kosten gleichzeitig reduziert.

Ihre Lotsen 4.0 entwickeln mit Ihnen beim Consulting effiziente moderne Logistikprozesse, die es Ihnen durch Digitalisierung und Einführung automatischer Logistikverfahren ermöglichen, eingehende Aufträge mit minimalem Aufwand zeitnah – just in time – zu verarbeiten.

Dabei helfen wir Ihnen auch, Arbeitsspitzen und andere Prozessrisiken abzufangen.
Just do it!


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