Organisationsentwicklung & Supply Chain Management

Steuerung über Kennzahlen & KPI Mehr erfahren.

Mit Steuerkennzahlen lenken und führen

Die Steuerung von Unternehmen und deren Organisationsbereiche soll durch wenige kritische Erfolgsfaktoren und Leistungskennzahlen erfolgen. Die Datenbanken bieten Ihnen heute aber bereits eine Flut an Kennzahlen, die sich in Umsatz, Kosten, Mengen, Werte und Zeiten sowie Leistungsparametern zusammensetzen. Mit zunehmender Digitalisierung wird es immer schwieriger, zwischen den wichtigen und richtigen Informationen zu unterscheiden. Die KPI´s, Key Performance Indikator, komprimieren die Daten in einer aussagekräftigen Kennzahl.

  • Wie erfolgreich ist ein Unternehmen?
  • Welche Abweichungen zum Zielwert liegen vor?
  • Welcher Leistungsindikator bewertet meinen Bereich richtig?
  • Wie weit bin ich von den Zielen entfernt und welche Meßgrößen passen?
  • Wie motiviere ich Mitarbeiter mit Kennzahlen zu arbeiten?
KPI - Ziele erreichen


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