aktuell befinden sich besonders viele Unternehmen in einer problematischen Lage:
•    Einbrüche bei der Auftragslage,
•    die Sicherstellung und Einhaltung von zugesagten Lieferterminen
•    Engpässe beim Personaleinsatz.

Wie können Sie auf diese Herausforderungen reagieren?
Lösung 1: Kosten bei Beständen senken und die „richtigen“ Waren nachbestellen. Wie erzielen Sie hier eine hohe Nachhaltigkeit? Durch eine systematische Bestandsoptimierung werden die Lieferfähigkeit um bis zu 20 % gesteigert und Lieferengpässe gemildert. Unnötige Umsatzverluste werden dabei (um bis zu 25 %) vermieden und gleichzeitig Bestände in ähnlicher Höhe reduziert. Die frei werdenden Gelder entspannen die Liquidität und stehen für erforderliche Investitionen zur Verfügung. Je 100.000 € Warenbestand können Sie unserer Erfahrung nach sicher 20.000 € Einsparung einkalkulieren!


Gängige Werkzeuge und Methoden zur automatischen Klassifizierung und Prognose, einem systematischen Bestellmanagement und zur effektiven Lieferantensteuerung unterstützen Sie. Auf der Basis vorhandener ERP-Daten ermitteln Sie regelmäßig Ihren optimalen Bestand, können zeitnah gegensteuerrn und vermeiden so Umstzverluste, Lagerüberschüsse, Fehlmengen sowie überflüssige Bestellungen.

Lösung 2: Mit Hilfe einer systemunterstützten Personaleinsatzsteuerung setzen Sie Ihr Personal deutlich produktiver ein,  sparen Kosten bis zu 30% ein und reduzieren zusätzlich 60 % des administrativen Aufwandes und das bei zertifizierter Sicherheit Ihrer Daten und Systeme.

Durch die Unterstützung einer systematischgen Personaleinsatzsteuerung mit integrierter Zeiterfassung, mit angeschlossenem Qualifizierungsmanagement und schnell abgestimmter Lohnabrechnung  haben Sie immer den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit vor Ort. Im Ergebnis senken Sie 10% bis 30 % Ihrer Kosten und ersparen sich den erheblichen Stress bei der Lohnabrechnung.  Steigern Sie so systematisch die Produktivität Ihres Personals und die Mitarbeiterbindung.

Warum erzählen wir Ihnen dies alles?

Weil unsere Kunden vor Ort berichten, dass sie die ungenutzten Potenziale wohl sehen, aber Ihnen einfach die Zeit für Veränderung fehlt. In der Praxis können wir dann gemeinsam  konkrete und individuelle Lösungen finden, die menschliche, steuerliche wie auch die betriebswirtschaftlichen Aspekte berücksichtigt. Wann geben Sie den Anstoß?

Mit freundlichen Grüssen

Hermann Mehring & Malte Linder

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