Organisationsentwicklung & Supply Chain Management
Gemeinsam in eine sichere Zukunft

Effizienz & Produktivität 4.0 - Check Prüfen Sie Ihren Status

Ihre Heraus- forderungen. Bewerten Sie Ihren aktuellen Status!
Ihre Einschätzung
  • 20% sehr gering
  • 40% gering
  • 60% durchschnittlich
  • 80% gut
  • 100% sehr gut
Kostenfreie Potenzialanalyse
Effizienz & Produktivität - Lotsencheck

Wussten Sie, dass Sie – aktuellen Erfahrungen im Markt zufolge - durch eine effiziente Vernetzung von Menschen und Maschinen Durchlaufzeiten und Produktivität um bis zu 40 % verbessern können?

Digitalisierung

Sicherheit, Automation, Daten-Analyse, neue Geschäftsmodelle und der Aufbau digitaler Vernetzungen sind laut DXC-Studie die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Wie ist der Stand der Umsetzung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?

Lean Management

Sicherheit, Automation, Daten-Analyse, neue Geschäftsmodelle und der Aufbau digitaler Vernetzungen sind laut DXC-Studie die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Wie ist der Stand der Umsetzung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen?

Verlässliche Zahlen, Daten & Fakten

Der Erfolg in Unternehmen ist - im stärker digitalisierten Alltag - entscheidend von richtigen Entscheidungen auf der Basis von verlässlichen Zahlen, Daten und Fakten abhängig. Wie gut ist die Ihnen zur Verfügung stehende Zahlen- und Datenbasis?

Controlling

Führungskräfte benötigen für eine erfolgreiche Steuerung - neben ihrer fachlichen Qualifikation - fundierte sowie passgenaue Steuerungsinstrumente und Methoden. Wie gut sind die Steuerungsinstrumente und Systeme in Ihrem Unternehmen?

Key-Kennzahlen – KPI`s

Erfolgreiche Führungskräfte analysieren betriebliche Stärken und Schwächen auf der Basis von Key-Kennzahlen und ergreifen entsprechende Verbesserungsmaßnahmen. Wie effizient ist die Umsetzung von Maßnahmen auf der Basis von Key-Kennzahlen?

Zur Auswertung
Warenverfügbarkeit & Lieferfähigkeit

Die richtige Menge zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort

Erfahrene Projektmanager verschaffen Ihnen durch eine Kurzanalyse einen Überblick über kritische Abläufe, Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten. In einem vierstündigen intensiv-Workshop mit Ihren Führungsmitarbeitern durchleuchten Ihre Kernprozesse, angewendete Methoden sowie die zugehörigen Systeme. Auf der Basis der Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam einen Stufenplan zur Optimierung Ihres Bereiches im Sinne Ihrer Zielvorstellungen. Die wesentlichen Ergebnisse werden mit Ihnen im Anschluss ausführlich erörtert und in einem Ergebnisbericht zusammengefasst.

Warenverfügbarkeit & Lieferfähigkeit
Ihre Leistungen
  • 1 Tag Intensiv Workshop vor Ort
  • Zielabstimmung
  • Intensiv-Workshop mit verantwortlichen Mitarbeitern
  • Vor Ort Begehung der betroffenen Bereiche
  • Analyse Kernprozesse, Methoden und Systeme
  • Zusammenfassung Ergebnisse und Diskussion
  • Lösungsansätze mit Priorisierung und Stufenplan
  • Ergebnisbericht
Ihre Vorteile
  • Konkrete Ansatzpunkte für notwendige Veränderungen
  • Klarheit über Ziele, Potenziale und Projekte
  • Identifikation von Hindernissen und fehlenden Werkzeugen
  • Lösungsansätze für Verbesserungen
  • Stufenplan für erfolgreiche Umsetzung
  • Intensive Einbeziehung Ihrer Key-Mitarbeiter
Ihre Investition
  • 2 X 2 Stunden Zeit für Abstimmung und Diskussion
  • 4 Stunden Zeit Ihrer Führungsmitarbeiter
  • Ein Meetingraum in Ihrem Unternehmen
  • Nur 2.000 € (zzgl. MwSt. und Nebenkosten)
Ihre Anmeldung zum Quick-Check Warenverfügbarkeit & Lieferfähigkeit
Ihre Lotsen.

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Zahlen, Daten, Fakten.

Die Anforderungen an operative Geschäftsprozesse im Innen- und Außenbereich nehmen zu. Wir helfen Ihnen, die Prozesskosten zuzuordnen und zu senken... weiterlesen

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Einen Auszug aus unseren Referenzen aus den Bereichen Produktion und Handel finden Sie hier... weiterlesen

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