Organisationsentwicklung & Supply Chain Management
Gemeinsam in eine sichere Zukunft

Hohe Kompetenz in Organisationsentwicklung und Supply Chain Management. Seit 2002 erfolgreich in Produktion und Handel tätig.

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Ihre Lotsen 4.0Unsere Expertise – Warum Sie uns vertrauen können.

Strategieberatung, Prozessoptimierung und Mitarbeiterentwicklung

Als Ihre Ansprechpartner und Lotsen 4.0 verfügen wir nicht nur über das notwendige Know-how, wenn es um das Supply Chain Consulting und die Organisationsentwicklung geht. Wir können vor allem auch auf langjährige Erfahrung zurückgreifen und wissen daher genau, welche Bausteine den Erfolg im Unternehmen ausmachen und wo wir die Hebel ansetzen müssen, damit auch Sie die nächste Erfolgsstufe erreichen.

Unser Ziel bei der Strategieberatung und Prozessoptimierung im Supply Chain besteht darin, Ihre Lagerbestände zu senken, die Lieferfähigkeit zu verbessern, Kosten zu senken und damit die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Individuelle Strategieberatung zur Prozessoptimierung vereinbaren
Sie haben Fragen oder möchten unsere Kompetenzen nutzen? Gerne stehen wir Ihnen persönlich für eine effektive Strategieberatung zur Prozessoptimierung zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns!

Nutzen und vertrauen Sie unserer langjährigen Expertise in den Bereichen:

  • Strategieberatung
  • Prozess- & IT-System-Optimierung
  • Einkaufssteuerung & Bestandsmanagement
  • Logistikberatung & Lageroptimierung
  • Lean Management & Prozesskosten
  • Materialwirtschaft & Materialverschwendung
  • Disposition, Absatzplanung & Prognose
  • Ressourceneffizienz & Materialverschwendung
  • Mitarbeiterentwicklung & Führungskräfteentwicklung und Potenzialanalyse
  • Kundenmanagement & Vertriebssteuerung
  • Coaching

Hermann Mehring – Optimierung Systeme und Prozesse, Zahlen und Daten

Hermann Mehring ist Diplom-Ingenieur. Er hat langjährige Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Disposition sowie Organisation und Logistik. Sein Spezialgebiet ist die nachhaltige Verbesserung von Geschäftsprozessen entlang der Wertschöpfungskette. Profitieren Sie von seiner Expertise für die maßgeschneiderte Strategieberatung in Ihrem Unternehmen!

Er hat in mehr als 100 Projekten ERP- / PPS-Systeme und Prozesse entlang der Supply-Chain-Kette mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen im Mittelstand nachhaltig entwickelt. Dabei konnten durch Prozessoptimierung in der Organisation und effektivere Gestaltung der Work-Flow-Abläufe Kosten deutlich reduziert und relevante Kennzahlen verbessert werden.

Die Erarbeitung von Lösungen bei der Strategieberatung und Prozessoptimierung erfolgte immer in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern, was die Umsetzung erheblich erleichtert hat.

Hermann Mehring

Malte Linder – Mitarbeiterentwicklung und Coaching, Kommunikation und Moderation

Malte Linder ist Diplom-Wirtschaftsingenieur. Er war lange Jahre erfolgreich in leitenden Positionen im Vertrieb und in der Logistik mittelständischer Industrie- sowie Handelsunternehmen tätig. Seit 2013 begleitet er erfolgreich Projekte zur Prozessoptimierung mit Strategieberatung rund um die Bereiche Personalentwicklung, Einkauf, Disposition und Vertrieb.

Sein Spezialgebiet ist die Umsetzung gemeinsam erarbeiteter Maßnahmen, die Entwicklung der Mitarbeiter sowie die Verbesserung der Kommunikation mit den entscheidenden Schnittstellen im Unternehmen.

Er hat in mehr als 50 Projekten betroffene Mitarbeiter, Arbeitnehmervertretungen, wichtige Schnittstellen und Führungskräfte frühzeitig eingebunden und gecoacht. Dadurch haben sich die beteiligten Personen nachhaltig entwickelt und die geplanten Ergebnisse wurden zeitnah erreicht oder sogar übertroffen.

Dipl. Ing. wirt. oec. Malte Linder

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Ihre Sicherheit. Warum Sie mit uns zusammenarbeitensollten.
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